Какую зарплату платить работнику
Каждый руководитель, будь он владельцем крупной компании или небольшой торговой точки, рано или поздно приходит к вопросу, сколько платить сотруднику. Главное, о чем вы должны помнить, что размер заработной платы не является главным мотивационным фактором. Повышение оплаты труда никак не повлияет на качество выполняемой сотрудником работы. Гораздо важнее – дух внутри компании, её цели и перспективы. Поэтому нужно знать какую зарплату платить работнику.
Выбираем систему оплаты работнику
Процесс начисления зарплаты должен быть понятным как для вас, так и для сотрудников. Придерживайтесь принципа максимальной прозрачности. Минимальная ставка заработной платы начисляется так, как диктуют это рынки труда.
Чтобы зарабатывать больше, сотрудники имеют возможность получать премии. На этом этапе важно определить ключевые факторы её начисления. Оптимальным является наличие не более 3-х коэффициентов.
Исходя из этого, можно выделить три основных категории:
- Цели должности. Если ваш сотрудник выполнил план, то целесообразно наградить его дополнительными денежными единицами. Например, такая практика активно используются в отделах продаж для менеджеров.
- Работник-результат. Пряма связь между результатом и работник является причиной того, чтобы он получил определенный бонус к зарплате. К примеру, вашему сотруднику пришлось приложить массу усилий, чтобы компания конкурент разделила с вами рынок сбыта и еще предложила сотрудничество. А другого сотрудника вы сами отправили на переговоры, где ему необходимо было просто донести ваше предложение и заключить контракт. Кого из сотрудников важно стимулировать?
- Команда или индивидуальная работа. Очень важно поддерживать групповой результат и одновременно поощрять каждого сотрудника индивидуально. Это поможет повысить корпоративный дух, и в тоже время стимулировать на развитие каждого из сотрудников.
Стаж и бонусы
Если вы заинтересованы в постоянстве своих сотрудников, то подумайте о дополнительных начислениях к заработной плате за стаж. Например, в Америке зарплата учителя с каждым годом работы увеличивается.
Такой подход руководства к оплате труда позволяет стимулировать сотрудников к личностному и профессиональному росту. Современному человеку очень важно продвигать вверх по карьерной лестнице, получая при этом большую сумму.
Бонусы же служат сигналом для работников. Ваши затраты не увеличатся, а работники будут получать дополнительную мотивацию. Примером тому служит история, как в одной компании генеральный директор вызвал к себе рядового сотрудника и выказал ему свою благодарность. Сам работник был невероятно удивлен и получил дополнительный стимул лучше работать, равно как и его коллеги. На самом же деле, у директора просто стояла еще одна галочка в календаре, где необходимо вызвать такого-то сотрудника из такого-то отдела.
Это прекрасный пример того, как использовать бонусы без вливания дополнительных средств.
Теперь вам не придется долго размышлять над вопросом, какую зарплату платить работнику. Каждый из них сам сможет определить размер своей заработной платы, ваша же задача не упустить старания работников и поощрять их достижения.
